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吉林中院审管办党支部 快速落实“加强管理年”活动部署

发表于:2019-09-09 18:26 作者:新闻小编 来源:新闻小编

审管办 高赫

按照省法院“加强管理年”活动总体部署,为实现“力争用两到三年实现吉林法院各项工作跻身全国法院前列”工作目标,吉林中院制定了实施办法,从加强审判管理、政务管理、队伍管理三方面对工作任务进行分解。审管办党支部按照中院党组部署,迅速召开支部全体党员大会,对照实施方案领取任务,谋划工作重点。

按照省法院常务副院长杨维林在全省法院“加强管理年”视频会议上讲话要求,结合中院制定的“加强管理年”实施方案,对涉及审判管理办公室工作内容进行分解。梳理了加强审判管理方面,规范院、庭长业务监督机制,完善审判监督机制,明确长期未结案件、二审改判案件、发回重审案件、上级批办案件监管程序和跟踪管理制度等10项工作。分析了加强政务管理方面,完善绩效考核制度,通过考核评比促进管理水平提升等4项工作。总结了加强队伍管理方面,完善人员分类管理制度,健全员额法官管理1项工作。

通过认领任务方式,进一步明确责任人,并明确具体工作措施和完成时限。审管办党支部书记廖卉同志明确提出,要通过这次“加强管理年”活动,切实将审判管理各项制度健全将工作监管职责落实到位,在巩固现有成绩基础上,将重点放在工作中的薄弱环节,通过查缺补漏有力促进管理制度常态开展,管理水平持续提升。

会议期间,党支部书记廖卉同志还结合院内在中层干部、员额法官、综合部门人员、司法辅助人员四个座谈会上,涉及对审判管理工作的建议和问题进行了集中反馈,对审管办党支部、支部成员自身问题的自查情况进行通报。并对下一阶段活动开展提出要求,要根据中院各部门反馈情况和个人自查情况,建立问题工作台账,对具体问题逐一认领登记,要制定有效工作措施着力解决突出问题,并坚决杜绝同类问题的反复产生。通过监管院庭长、员额法官审判工作,规范审判流程管理制度制定。要开展审判监督管理精细化,明确院庭长、员额法官、司法辅助人员工作职责,结合绩效指标制定推进审判质效提升。

会议期间,支部成员还结合自身实际工作情况,对如何更好衔接管理,以及在开展案件评查工作要点等相关工作经验进行了交流。

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